Распределение обязанностей как инструмент развития персонала
Keywords:
делегирование полномочий, распределение обязанностей, эффективность распределения, алгоритм делегирования, экономикаAbstract
В данной статье рассмотрены современные проблемы, которые возникли в результате делегирования полномочий руководителями. В работе разобраны потребность и важность применения процесса делегирования полномочий в нынешней управленческой деятельности как одного из самых главных инструментов становления грамотности персонала.
References
Статья «PROДЕНЬГИ», № 3 (21), 09-10.2013, стр. 6-9.
Успех чужими руками: Эффективное делегирование полномочий // Урбан М. 2012.
Хисамова А.И., Черникова С.А. Использование бизнес-симуляторов в образовательном процессе // Формирование гуманитарной среды в вузе: инновационные образовательные технологии. Компетентностный подход. - 2013. - Т. 1. - С. 299-304. 
Черникова С.А., Исаков Ю.А. Трудовые ресурсы как фактор производства // Российское предпринимательство. - 2014. - № 5 (251). - С. 55-62. http://www.creativeconomy.ru/articles/31917/. 
http://www.elitarium.ru/ Вересов Н.Н. Делегирование: сама суть.
http://www.iteam.ru/ Федин М. Что такое делегирование?
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
The author transfers for a period of 5 years to the Central Research Institute of Russian Sign Language non-exclusive rights to use the article in any form and in any way specified in Article 1270 of the Civil Code of the Russian Federation. The transfer of rights occurs at the time of downloading any materials through an automated system on this site.